Organismi

L'Istituto si avvale di tre organismi: Comitato Consultivo Misto (CCM), Organismo di Vigilanza 231 (ODV) e Organismo Aziendale di Valutazione (OAV)

Comitato Consultivo Misto

Il CCM (Comitato Consultivo Misto) di Montecatone è un organismo consultivo atto a promuovere l’attiva partecipazione e la fattiva collaborazione tra l’organizzazione sanitaria ed i Cittadini/Utenti, in riferimento ai momenti di verifica del livello delle prestazioni erogate e di valutazione della qualità dal lato dell’utenza.

Esso è composto in maggioranza da rappresentanti delle associazioni ed organizzazioni di volontariato, operanti nel settore di interesse dell’Ospedale, o di tutela dei diritti dei cittadini ed in minoranza da rappresentanti interni dell’Ospedale.

Le associazioni e le organizzazioni possono far parte del Comitato solo se regolarmente iscritte al Registro regionale del Volontariato (L.R. 26/93) o all’ Albo Regionale delle Cooperative sociali (L.R. 7/94) o se comunque hanno presentato regolare richiesta di iscrizione presso di loro.

Il Comitato Consultivo Misto svolge in specifico i seguenti compiti:

  • 1

    assicurare i controlli di qualità dal lato della domanda, specie con riferimento ai percorsi di accesso ai servizi

  • 2
  • 3

    sperimentare modalità di raccolta e di analisi dei “segnali di disservizio”

La costituzione del C.C.M. della Montecatone R.I. S.p.A. è stato approvata con delibera del Consiglio di Amministrazione del 17/12/1999, ai sensi dell’art. 14 D. Lgs. 502/92, degli artt. 15 e 16 della L.R. 19/94, e della Direttiva regionale n. 1011 del 07/03/1995 e successive modifiche.

Il Regolamento del CCM è stato aggiornato ai dettami della D.G.R. 2302/2016 e approvato dal Consiglio di Amministrazione di Montecatone nel marzo 2018. Nel 2021 il CdA ha approvato la composizione per il triennio 2021-2023. Il 9 novembre 2023 ha approvato un aggiornamento dei nominativi dei componenti sia interni che esterni.

Il C.C.M. si attiene alle indicazioni formulate dal Comitato consultivo regionale per la qualità dei servizi dal lato del cittadino (Ccrq).

  • Filippo Preziosi (Presidente) – Associazione Unità Spinale Montecatone Onlus
  • Giorgio Conti – Fondazione Montecatone Onlus
  • Mauro Venturelli (Vice Presidente) – Associazione Paraplegici dell’Emilia Romagna
  • Claudia Gasperini  – Casa di Accoglienza Anna Guglielmi
  • Mauro Paolini – Associazione Italiana Assistenza Spastici (AIAS)
  • Paola Chillo – AUSER di Imola
  • Anna Camponovo – UNITALSI di Imola
  • Fulvio De Nigris – Associazione Gli Amici di Luca Onlus
  • Auterio Brusa – ANTEAS
  • Carmen Zardi – INAS CISL
  • Shirley Ehrlich – INSALUTE
  • Gisella Lanosa – Rappresentante dei Medici di Medicina Generale
  • Alberto Zaniboni – Comitato Consultivo Misto dell’Ausl di Imola
  • Alessandro Di Silverio – Comitato di Distretto Imola

Componenti interni

  • Laura Simoncini – Direttore UOC Unità Spinale di Montecatone R.I.
  • Pamela Salucci – Direttore UOC Gravi Cerebrolesioni Acquisite di Montecatone R.I.
  • Monica Zackova – Direttore UOC Area Critica di Montecatone R.I.
  • Nicoletta Cava – Responsabile Area Assistenziale, Infermieristica e Riabilitativa di Montecatone R.I.
  • Davide Villa – Direttore SSD Day Hospital e Ambulatori di Montecatone R.I.

Invitati Permanenti

  • Mario Tubertini – Commissario Straordinario Montecatone R.I.
  • Simona Bianchi – Direttore Sanitario Montecatone R.I.
  • Michela Mariani – Responsabile Area Amministrativa Montecatone R.I.
  • Claudia Corsolini- Segreteria di Direzione e URP Montecatone R.I.

Contatti

Comitato Consultivo Misto via Montecatone n. 37, 40026 Imola (BO)
Tel. +39 0542 632842 Fax +39 0542 632805

urp@montecatone.com Ore 8.30 -16.00

Organismo di Vigilanza

L’ ODV (Organismo di Vigilanza) è previsto dall’applicazione del Modello di Gestione e Controllo D.Lgs. 231/01 approvata dal CdA di Montecatone il 16/12/2013.

L’Organismo di Vigilanza (di qui in avanti OdV)  ha il compito di supervisionare la struttura di funzioni prevista dal Modello, a tutela del CdA e dei Soci.

L’OdV ha carattere collegiale e lo compongono un membro interno e due esterni che possano garantire  imparzialità ed autonomia di giudizio. L’attività dell’ OdV, definita nel Regolamento, Parte Speciale D del MOGC, consiste in:

  • Attività di verifica (periodiche attività ispettive da svolgersi anche senza preavviso, accesso ai documenti, ecc.);
  • Attività di formazione (al fine di fornire agli organi di vertice, al personale dipendente, ai collaboratori a qualsiasi titolo e più in generale a tutti destinatari del modello, la sensibilizzazione e le conoscenze relative);
  • Attività di aggiornamento del modello successivamente a modifica interna delle procedure (accerta che siano identificati, mappati e monitorati i rischi di commissione, rileva adeguatezza dei protocolli interni, verifica l’idoneità delle modifiche organizzative);
  • Attività di diffusione (promuove e monitora le iniziative dirette a favorire la comunicazione ediffusione del MOGC e Codice Etico e Comportamentale presso tutti i soggetti tenuti al rispetto delle relative prescrizioni);
  • Segnalazione di ipotetici reati (comunica le violazioni del MOGC e del Codice Etico e Comportamentale agli Organi competenti).

Ne fanno parte:

  • Rubini Giorgio (presidente)
  • Weiss Piergiorgio (componente esterno)
  • Corsolini Claudia (componente interno)

Organismo Aziendale di Valutazione

L’Organismo Aziendale di Valutazione (OAV) è costituito con atto del Commissario Straordinario

L’Organismo Aziendale di Valutazione (OAV) è composto da tre unità esterne all’Istituto che complessivamente assicurano l’esperienza nel campo del management, della valutazione delle prestazioni, della valutazione del personale e della programmazione e controllo di gestione; uno dei componenti deve essere un medico esperto in organizzazione sanitaria. Le funzioni attribuite all’Organismo Aziendale di Valutazione sono quelle previste per legge, ai sensi della normativa vigente. L’OAV in particolare valuta, sotto il profilo gestionale, l’effettiva attuazione da parte delle strutture aziendali delle scelte contenute negli atti di indirizzo strategico, in termini di congruenza tra obiettivi prefissati e risultati ottenuti. Tale funzione di controllo si inserisce nella logica più ampia del processo strategico di pianificazione e controllo aziendale.

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